虽然进入公司的时间不长，但是每次月初晨会上都能见到新的年轻面孔，人才是企业发展的根本动力，博风目前以平均每月3-4位新员工加入的速度不断引进人才，这对于企业的发展势头和未来规模可见一斑。

10月8日的公司晨会上我们又迎来了2位新同事的加盟，有刚走出校园的应届毕业生，也有富有职场经验的青年才俊，但无一例外都将为博风注入新的活力和动力。当天的会议上慕总为我们详细讲诉了社会主义核心价值观，学习和实践社会主义核心价值观的目的在于更好更快的实现中国梦，而人才正是实现中国梦的关键所在。

博风对于人才挑选标准是十分严格的，因此对于每个员工的培养也是不遗余力的。为了留住和吸引人才，公司从多方面做出努力和改进，主要有以下4个方面：

改善福利，管理留人。马克思说，“人们奋斗所争取的一切，都与利益有关，只讲奉献，不讲利益，不是唯物主义”。马斯洛需求层次理论生理需求是第一位的，良好的薪酬福利是留往人才、吸引人才的重要因素之一。公司在这方面一直很重视，今年公司在补充公积金的基础上，又为员工缴纳了补充医疗保险。此外，人性化的管理，被员工广泛认可的优秀企业文化和人文氛围等都使人才对企业的发展有信心，激发员工与企业同甘共苦的责任感和使命感。

人尽其才，事业留人。俗话说：“千军易得，一将难求”，在这个对人才的竞争达到白热化程度的时代，公司充分挖掘员工的专业潜力，给其体现价值的机会，使其拥有更大的发挥才能的空间，为员工创造事业发展的平台。公司每周会抽出1-2个小时对全体员工进行内部培训，同时还有一定比例的外训机会让员工不断成长和发展。

真诚信任，情感留人。公司重视倾听和采纳员工的合理化建议和意见，让员工感受到企业对自己的关心和重视。党支部结合“群众路线”的指导思想，广泛听取员工的意见建议，并对提出的34项问题进行讨论和解决。

优化环境，文化留人。公司很注意员工的身体健康，每天两次广播体操，避免长时间坐在电脑前，经过短暂的活动放松也有助于提高工作效率。公司还经常组织包括羽毛球和足球在内的体育活动和其他文娱活动，丰富员工业余生活，让员工在享受文化熏陶中增强对企业和对工作的热爱。

 

网络事业部

罗丽雯

2014年10月