14年4月19日,集团“季度会议”在奉贤区金海湾度假村召开，此次会议是为了全面落实集团14年工作会议精神适时召开的重要会议，在总结一季度公司经营管理工作的基础上，明确二季度乃至下半年经营管理工作思路、经营目标和重点工作。

集团各分公司和部门负责人重点汇报了一季度任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及下季度的工作思路。各分公司和部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实规范经营，创新举措，深挖潜力，提高服务，进一步提高公司抗风险的能力，努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。  

集团总经理慕刚在听完各分公司和部门负责人的工作汇报后做了重要讲话。他充分肯定了集团一季度各项工作所取得的成就，并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强客户维护，抓住重点，开拓业务方面，并积极开拓市场，增加资源，创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司下达的本年度经营任务。

慕总指出，一季度企业能在各种环境影响下取得较好较快发展，这说明经过大家共同努力，战略管控、科学发展在公司是富有成效的。这些成绩的取得，得益于公司全体员工自强不息的奋进努力和强烈的紧迫感和使命感；得益于我们坚定不移地落实公司的发展战略、强化集团管控能力，让博风成为一个生命共同体；得益于公司经营管理体制机制的改善，促进了公司经营运作健康发展；得益于领导团队的经营管理领导能力和经营管理能力的提升。  

针对公司今后的经营管理工作，慕总强调，做好内外部培训的结合，加强外部培训的结果转化，确保培训效果评估及反馈的有效性，关注企业考核评价工作的精细化，引导我们发展方式转变和经营管理能力提升。

此次会议在圆满完成各项议程后于4月19日落下帷幕。

 

行政人事部

朱艳

2014年4月22日